ضريبة العواقب من بين تسعير الأسهم ، خيارات

تمت إعادة طبع هذه المقالة بإذن من إصدار 31 مايو 2001 من مجلة القانون في نيويورك. 2001 نلب إب الشركة. إعادة تسعير خيارات الأسهم: التطورات الحالية الانعكاسات في أسعار الأسهم للعديد من الشركات التي تم تداولها بشكل عام خلال العام الماضي أدت إلى العديد من المديرين التنفيذيين الذين يحتفظون بخيارات شراء الأسهم. الخيار تحت الماء هو الخيار الذي يتجاوز سعر ممارسة سعر السوق الحالي للسهم. وتواجه العديد من المؤسسات العامة مشاكل خطيرة ناجمة عن خيارات تحت الماء. على سبيل المثال، فإن سعر السوق لسهم الشركة A ينخفض ​​من 50 إلى 20 وأن العديد من حاملي الخيارات في الشركة أ لديهم خيارات مع سعر ممارسة 50. الشركة A توظف الآن 10 المديرين التنفيذيين الجدد ويعطيهم منح الخيار مع وممارسة سعر 20. من الواضح أن يخلق قضية كبيرة مع المديرين التنفيذيين على المدى الطويل الذين هم 30 تحت الماء على خياراتهم في حين أن 10 المديرين التنفيذيين الجدد لديهم خيارات مع سعر ممارسة 20. الحل الأكثر وضوحا وموضوع النقاش على نطاق واسع هو إعادة (50) .20 في أبسط أشكاله، فإن إعادة تسعير خيار الأسهم يشمل أحد الخيارات التالية: (أ) تخفيض سعر ممارسة خيار المخزون تحت الماء (مع تحديد سعر الخيار الجديد المخفض عموما عند سعر السوق الحالي)، أو (ب) إلغاء الخيار تحت الماء ومنح خيار جديد (مرة أخرى، مع سعر ممارسة في السوق الحالية). على مدى عقود عديدة إعادة تسعير خيارات الأسهم قد حدثت خلال فترات الانكماش الدورية في سوق الأسهم. وقد ترافقت عمليات إعادة التسعير هذه مع انتقادات من مجموعات مختلفة بما في ذلك المساهمين ودعاة المساهمين ووسائل الإعلام. كما أن عمليات إعادة التسعير كانت موضوع التقاضي والضرائب والأنظمة المعمول بها في البورصة السعودية بهدف الحد منها، وأحدثها قواعد محاسبية جديدة تفرض معاملة محاسبية سلبية على الخيارات التي أعيد تسعيرها. وستركز المناقشة التالية على حكم محاسبي صدر مؤخرا وفرض معاملة محاسبية سلبية على إعادة التسعير، وقدم استثناء لعمليات إعادة التسعير التي انقضى فيها أكثر من ستة أشهر بين إلغاء خيار معلق تحت الماء ومنح خيار جديد أقل سعرا. التفسير رقم 44 في ربيع عام 2000، أصدر مجلس معايير المحاسبة المالية التفسير رقم 44 (آذار / مارس 2000) المعنون "تحصيص بعض المعاملات التي تنطوي على تعويضات الأسهم - تفسير لرأي المصرف رقم 25" (44)، الفقرات من 38 إلى 54 (مع أمثلة توضح تطبيق الترجمة الشفوية في الفقرات من 179 إلى 197)، أنه إذا أعيد تسعير أي خيار، مع استثناءات محدودة، فإنه سيفقد مركزه كبند من بنود التعويض عن الأسهم بدون رسوم أرباح بموجب رأي الشركة رقم 25. ويخضع الخيار المعاد تسعيره للمعاملة المحاسبية المتغيرة. تعني المعالجة المحاسبية المتغيرة أن خيار الأسهم ينتج عنه خصم على الأرباح استنادا إلى الزيادة، إن وجدت، في سعر السوق للسهم الذي يغطيه الخيار خلال الفترة المحاسبية أو الفترات التي يتم الإبلاغ عنها. وفيما يلي مثال على المعالجة المحاسبية المتغيرة. افترض خيارا منحته الشركة A بسعر ممارسة 50 يليه انخفاض في سعر السوق من أسهم الشركة A إلى 20. يتم إعادة تسعير الخيار إلى 20. على مدى السنوات الثلاث المقبلة، فإن سعر السوق من أسهم الشركة A اعتبارا من كل سنة نهاية هي كما يلي: السنة الأولى: 35 السنة الثانية: 50 السنة الثالثة: 60 نفترض أن يكون الخيار خاضعا لهذه الفترة ويمارس في نهاية السنة الثالثة. خلال كل من السنوات الثلاث، تهمة على الشركة كما الأرباح على النحو التالي: السنة الأولى: 15 السنة الثانية: 15 السنة الثالثة: 10 وهكذا، بدلا من خيار خالية من أي تهمة على الأرباح، خيار إعادة التسعير يولد ما مجموعه 40 من التهم مقابل الأرباح على مدى ثلاث فترات محاسبية. وقد تكون عمليات إعادة التسعير قد أغلقت بسبب التفسير رقم 44، ولكن لأن التفسير يوفر استثناء هاما. وتنص الفقرة 45 من التفسير رقم 44 على ما يلي: 45- يقترن خيار إلغاء الإلغاء (التسوية) بمنح خيار آخر ويؤدي إلى تخفيض غير مباشر في سعر ممارسة الجائزة المشتركة إذا كان هناك خيار آخر ذي سعر ممارسة أدنى من الخيار الملغى (المستقر) يمنح للفرد خلال الفترات التالية: أ. الفترة السابقة لتاريخ الإلغاء (التسوية) التي هي أقصر من (1) ستة أشهر أو (2) الفترة من تاريخ منح الخيار الملغى أو المستقر ب. الفترة المنتهية بعد ستة أشهر من تاريخ الإلغاء (التسوية). وتؤكد الفقرة 133 الاستثناء. ويسمح الاستثناء بإلغاء الخيار الأصلي ومنح خيار جديد دون فقدان حالة عدم تحمل الرسوم بشرط انقضاء ستة أشهر على الأقل بين تاريخ إلغاء الخيار الأصلي ومنح الخيار الجديد بأسعار أقل ( و كوتسيكس-مونثس أند-داي-داي-رولكوت). تتمثل إحدى المشكلات في إلغاء الخيار الأصلي دون الالتزام المتزامن بمنحة خيار جديد تحل محل الخيار القديم في أن السلطة التنفيذية التي وافقت على إلغاء الخيار الأصلي ليس لديها أي ضمان بأن خيارا جديدا أقل سعرا سيتم منحه لاحقا. ويتناول الترتيب الوارد وصفه في الفقرة التالية هذه المشكلة. بديل: بالتزامن إلغاء خيار قديم والالتزام بمنح مستقبل خيار جديد. وينص التفسير رقم 44 في الفقرة 133 (ضمنا) والفقرة 197 (بالإيضاح) على أنه يمكن لصاحب العمل إلغاء الخيار القديم وبالتزامن مع إلغاء الموافقة على منح خيار جديد بعد ستة أشهر دون فقدان الرسوم - حالة الأرباح الآجلة بشرط عدم وجود التزام فيما يتعلق بسعر ممارسة الخيار الجديد. وبعبارة أخرى، فإن مثل هذا الاتفاق، من أجل تجنب المعالجة المحاسبية المتغيرة للخيار الجديد، لا يستطيع حماية الممنوح من الزيادات في سعر السوق للسهم التي تحدث بعد التاريخ الذي يتم فيه إلغاء الخيار القديم. البديل الثاني البديل الآخر هو أن يمنح صاحب العمل السلطة التنفيذية خيارا إضافيا بسعر السوق الحالي الأدنى دون إلغاء الخيار القائم بسعر أعلى. ومع ذلك، على افتراض وجود العديد من أصحاب الخيارات المعنية، وهذا يمكن أن يزيد بشكل كبير من عدد الأسهم القائمة في إطار برنامج الخيار مما يؤدي في نهاية المطاف إلى انخفاض غير معقول في قيم الأسهم. كما أن عدد الأسهم المطلوبة بموجب هذا البرنامج قد يتجاوز عدد الأسهم المسموح بها بموجب خطة خيار الأسهم. بديل ثالث يجوز للجهة المانحة، كبديل ثالث، أن تمنح خيارا جديدا بسعر السوق الحالي، وأن تنص على أن الخيار الجديد سينتهي فورا بعد أن يستعيد سعر السوق مستوى سعر ممارسة الخيار الأصلي الذي يبقى أمتياز. لتوضيح ذلك، افترض مجموعة من الظروف المماثلة لتلك المذكورة أعلاه: تمنح الشركة A خيارا في الأصل بسعر ممارسة 50 يليه انخفاض في سعر السوق إلى 20. الشركة A تمنح خيارا جديدا في 20. ويوفر الخيار الجديد ستنتهي مباشرة بعد عودة سعر السوق إلى مستوى 50 الأصلي. هذا البديل سوف كوتشكوت الخيارين. وبموجب الخيار الجديد 20، قدم أصحاب الخيار النمو في القيمة من 20 مرة أخرى إلى سعر ممارسة 50 من الخيار الأصلي. ينتهي الخيار الجديد. الاستمرار في الاحتفاظ الخيار الأصلي، يمكن لحامل الخيار التمتع بأي نمو في المستقبل فوق سعر ممارسة 50 الأصلي. من كل من الشركات وجهات نظر أصحاب الخيار، وهذا سيكون تصميما فعالا وخاليا من المخاطر. ومع ذلك، فقد ذكر موظفو فاسب في إعلان الموظفين فاسب الموضوع رقم D-91 أنه يجب السماح للخيار 20 الجديد أن يستمر لمدة ستة أشهر على الأقل بعد تاريخ الوصول إلى مستوى السعر الأصلي 50 خيارا. وإلا، في رأي الموظفين، فإن الترتيب هو في الواقع معاملة واحدة، وإعادة تسعير الخيار الأصلي، والمحاسبة سعر متغير ينطبق. وبموجب النسخة المعتمدة من موظفي فاسب فإن الشركة تخاطر بشيء لم تكن مخاطرة به في المثال الذي ينتهي فيه الخيار الجديد فور انتعاش سعر السوق إلى 50. والخطر هو أن حامل الخيار قد يمارس الخيار الجديد بأسعار أقل في مرحلة لاحقة من فترة الستة أشهر واليوم، مكاسب إضافية تتجاوز 30 فردا في الخيار الجديد إذا استمر سعر السوق في الازدياد. وبعد ذلك، وبعد ممارسة الخيار الأصلي في وقت لاحق، يمكن للسلطة التنفيذية أن تعيد في المرة الثانية الربح فوق سعر ممارسة 50 للخيار الأصلي. وثمة عيب آخر لهذا البديل هو أنه، مثل البديل الثاني، ستكون الخيارات الإضافية معلقة حتى انتهاء أحد الخيارات (ويفترض في معظم الحالات أن يكون الخيار الجديد للسعر الأدنى الذي ينتهي بعد ستة أشهر ويوم واحد من الأصل يتم التوصل إلى 50 مستوى سعر الخيار). ليس فقط أسهم الشركة أ المخففة، ولكن، كما لوحظ أيضا فيما يتعلق البديل الثاني أعلاه، إذا كان هناك عدد كبير من الخيارات المعنية، وعدد الأسهم المطلوبة لهذا البرنامج قد يتجاوز عدد الأسهم المصرح بها بموجب خطة خيار الأسهم. البديل الرابع بعد بديل آخر سيكون للمنشأة المانحة ل كوتبي تخترق الخيار تحت الماء. على سبيل المثال، قد تقدم الشركة A لمديريها التنفيذيين ب 50 خيارا (سعر السوق الحالي للسهم هو 20) لشرائها مرة أخرى على قيمتها بلاك سكولز. ويمكن أن يلغي الخيارات مقابل النقد أو ربما الأسهم المقيدة. وتنص الفقرة 135 من التفسير رقم 44 على أنه إذا كان المخزون المقيد على أساس الوقت هو النظر في إلغاء الخيار، فإن المخزون المقيد سيكون خاضعا لمحاسبة ثابتة وغير متغيرة. وبالتالي، فإن الشركة على حساب الأرباح ستكون مبلغا مساويا للنقدية أو القيمة السوقية للمخزون المقيد المدفوع للإلغاء. بديل خامس في العدد الصادر في آذار / مارس 2001 من منشورها "مونيتور". في أبراج، شركة استشارية من أبراج بيرين يناقش استخدام كوتونبيدكوت تقدير الأسهم الحق (سار). إن سعر الصرف المتوقع للسعر الواحد هو سعر أساسي يساوي القيمة السوقية العادلة للسهم في تاريخ المنحة والحد الأقصى لقيمة الإقتناء يساوي سعر ممارسة الخيار الأصلي. ولتوضيح ذلك، يجوز للشركة A، من المثال المذكور أعلاه، أن تمنح سار بسعر أساسي قدره 20 (سعر السوق الحالي للسهم) وبحد أقصى قيمته 50، وهو سعر ممارسة الخيار الأصلي. (من الناحية الاقتصادية سيكون هذا حلا مشابها جدا للخيارات المبينة أعلاه في البديل الثالث). سيخضع سار المحدود إلى محاسبة متغيرة، كما هو الحال عموما في سار. ولكن سوف تطبق معاملة محاسبية متغيرة على خيار األسهم األصلي الذي يستمر في االحتفاظ به من قبل موظفو فاسب قد ينظر إلى استخدام سار محدد بالاقتران مع خيار تحت الماء كعملية إعادة تسعير واحدة مما ينتج عنه محاسبة متغيرة للخيار األصلي أيضا. (سيشابه ذلك معاملته لخيارات الأسهم التي تم بحثها في البديل الثالث أعلاه). البديل السادس اقترح بعض الممارسين إمكانية بيع خيار الأسهم تحت الماء لطرف ثالث (على سبيل المثال، بنك استثماري) ك وسيلة لتخليص رب العمل والموظف من مشكلة خيار تحت الماء. مع مراعاة آراء موظفي فاسب، قد تسمح المعاملة لصاحب العمل بمنح خيار جديد أقل سعرا دون المعالجة المحاسبية المتغيرة للخيار الجديد. ومن الواضح أن هناك مشاكل قانونية تنطوي، بما في ذلك قانون الأوراق المالية والقضايا الضريبية. وباإلضافة إلى ذلك، ستكون هناك تعقيدات لتعديل خطة خيار األسهم للسماح بعمليات النقل وكذلك القضايا الخطيرة المتعلقة بممارسات الشراء. هل توافق مجالس الإدارة والمساهمين على أنه من المناسب لخيار خيار الأسهم السماح للمديرين التنفيذيين ببيع خياراتهم تحت الماء لأطراف ثالثة. يجب على أي صاحب عمل يفكر في إعادة التسعير، بما في ذلك واحد أو أكثر من البدائل الستة المذكورة أعلاه، أن يستعرض بعناية الآثار المحاسبية المحاسبين الخارجيين المستقلين. إعادة التسعير ينطوي على العديد من القضايا القانونية والضريبية. وفي حين أن المناقشة المفصلة لهذه المسائل تتجاوز نطاق هذا العمود، يلاحظ ما يلي. (أ) الإفصاح. ومنذ عام 1992، تطلبت لجنة الأوراق المالية والبورصة أن يؤدي أي إعادة تسعير لخيار أو ريال سعودي يحتفظ به مسؤول تنفيذي باسمه (بصفة عامة، الرئيس التنفيذي وأربعة من كبار المسؤولين التنفيذيين المعينين بدرجة كبيرة بخلاف الرئيس التنفيذي) إلى متطلبات خاصة بالكشف عن بيانات الوكيل بما في ذلك المعلومات المتعلقة ببعض إعادة التسعير على مدى السنوات المالية العشر الأخيرة. انظر اللائحة S-K، البند 402 (ط)، و 17 C. F.R. سيك 229.402 (i). واقترحت مقترحات لجنة الأوراق المالية والبورصات فيما يتعلق بالإفصاح عن الكشف عن البيانات بالوكالة وتقرير صادر عن فرقة عمل خاصة في سوق الأوراق المالية في نيويورك أنه ينبغي النظر في بيان موسع للإبلاغ عن عمليات إعادة التسعير. ال يتوقع حدوث تغييرات محددة في اإلفصاحات المطلوبة حاليا إلعادة التسعير في البيانات بالوكالة في المستقبل القريب. (ب) عروض المناقصة. تعتبر لجنة الأوراق المالیة والبورصات (سيك) أن إعادة تسعیر خیارات الأسھم ھي المعاملات التي تقع ضمن قواعد عرض المناقصة. وقد صدر أمر استثنائي من المجلس الأعلى للأوراق المالية مؤخرا ينص على استثناءات لبعض قواعد عرض العطاءات لإعادة التسعير التي تستوفي الشروط المحددة. أمر استثنائي، قانون سوق الأوراق المالية لعام 1934 (21 مارس 20001)، على العنوان التالي: sec. govdivisionscorpfinrepricingorder. htm. ومع ذلك، فحتى لو شملها أمر الإعفاء، يظل إعادة التسعير خاضعا للجدول "تو"، الذي يتطلب الكشف عن بعض المعلومات، ومن بين متطلبات أخرى، اشتراط أن يظل العرض مفتوحا لمدة 20 يوم عمل. في ظل الممارسة القائمة، يبدو أن المجلس الأعلى للأوراق المالية لا يعامل على أنه يخضع لقواعد عرض العطاءات إعادة التسعير التي يتم التفاوض عليها بشكل فردي الترتيبات أو التي تنطوي على عدد محدود من المديرين التنفيذيين الرئيسيين. وقد أكد هذا الأمر بشكل غير مباشر في نشرة كوبيداتيكوت الصادرة بالتزامن مع أمر الإعفاء في 21 مارس 2001. ولا يوجد أي اقتراح بشأن الحصة المحدودة التي يجب اتخاذها قبل اتخاذ قرار بشأن عدم وجود ترتيب معين ضمن قواعد عرض المناقصة. قانون ضريبة الدخل الفيدرالية (162) م من قانون الإيرادات الداخلية لعام 1986 (المدونة) يحد من مليون دولار سنويا خصم ضريبة الدخل على أشكال معينة من التعويضات تدفعها الشركات العامة لاقتطاع الموظفين (عادة، الرئيس التنفيذي والأربعة معظم الموظفين التنفيذيين المعوضين بدرجة كبيرة بخلاف الرئيس التنفيذي). معفاة من هذا التحديد هي منح الخيار بموجب خطط خيارات الأسهم التي تلبي متطلبات معينة. وهي تشمل موافقة المساهمين والخطط التي تنص على الحد الأقصى لعدد الأسهم فيما يتعلق بالخيارات. يجوز منحها خلال فترة محددة لأي موظف. ريج. الفرع 1.162-27 (ه) (2) '6' (ألف). في حالة إعادة التسعير، على الرغم من إلغاء الخيار الأصلي، فإن اللائحة بموجب القسم 162 (م) تعامل الخيار الملغى بأنه لا يزال قائما، وبالتالي يجب احتسابه في الحد الأقصى لعدد الأسهم بموجب الخيارات التي يمكن منحها ل موظف خلال الفترة المنطبقة. وهذا قد يقيد إلى حد كبير عدد الأسهم التي يمكن تغطيتها من خلال إعادة التسعير دون التسبب في مشكلة بموجب القسم 162 (م). وثمة مسألة أخرى تتعلق بالضرائب تشمل خيارات الأسهم التحفيزية بموجب الطائفة الرمزية 422. وبموجب المادة 424 (ح) (1) من اللائحة، إذا أعيد تسعير المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (إسو)، التي يحق لها الحصول على معاملة ضريبية خاصة بموجب المادة 422 من القانون، يعامل إعادة التسعير على أنه المنحة من خيار جديد. وفي السنة التي يصبح فيها الخيار الجديد قابلا للممارسة، ستحمل القيمة الدولارية للسهم الخاضع لمنحة الخيار الجديد على الحد السنوي البالغ 000 100 من المعايير الدولية للتوحيد القياسي. (أن قيمة الدولار ستكون القيمة المحددة اعتبارا من تاريخ المنحة.) صياغة واعتبارات حوكمة الشركات. وينبغي دراسة خطط خيارات الأسهم القائمة بعناية لتحديد ما إذا كانت تسمح بإعادة التسعير. قد لا تسمح بإعادة التسعير أو فقط بعض أشكال إعادة التسعير. على سبيل المثال، قد تسمح الخطة بإلغاء خيار الأسهم ومنح خيار آخر للأسهم لنفس حامل الخيار ولكن قد لا يسمح بتخفيض سعر ممارسة الخيار القائم. إذا کان من الضروري إجراء تعدیل علی خطة خیار الأسھم، فھو یحتاج إلی موافقة المساھمین إذا کانت موافقة المساھمین مطلوبة، قد تجد الشرکة نفسھا في خضم نقاش حیوي جدا. (1) يود صاحب البلاغ أن يعرب عن تقديره لبولا تود من أبراج بيرين لمساعدتها فيما يتعلق بإعداد هذا العمود. اثنين من الأعمدة ذات الصلة من قبل المؤلف هي كوتريبريسينغ خيارات الأسهم، التي ظهرت في مجلة القانون نيويورك في 29 سبتمبر 1998، و كوت خيار الأسهم تفسير المحاسبة، الذي ظهر في مجلة نيويورك للقانون في 31 مايو 2000.IParty (إيبت) إيبت راكو الموضوعات راكو فيديرال إنكوم تاكس عواقب خيار إعادة تسعير الصرف هذا المقتطف مأخوذ من إيبت ديف 14A رفعت 24 أبريل 2009. عواقب ضريبة الدخل الاتحادية من إعادة تسعير الخيارات الخيار وفيما يلي ملخص للمواد المتوقعة الولايات المتحدة الاتحادية عواقب ضريبة الدخل على المشاركة في سوق إعادة تسعير الخيارات. بيد أن العواقب الضريبية المترتبة على عملية إعادة تسعير الخيارات ليست مؤكدة تماما، ولا يمنع مكتب الإيرادات الداخلية من اتخاذ موقف مخالف، ويخضع القانون والأنظمة نفسها للتغيير. ونحن نعتقد أن تبادل أو إعادة تسعیر الخیارات المؤھلة للخیارات الجدیدة أو المعاد تسعیرھا وفقا لسوق إعادة تسعیر الخیارات ینبغي أن یعامل علی أنھ تبادل غیر خاضع للضرائب، ولا یتعین علینا أو لموظفینا الاعتراف بأي دخل لأغراض ضریبة الدخل الفیدرالیة الأمریکیة من قبلنا أو إعادة تسعير الخيارات الجديدة. وبقدر ما تكون الخيارات الجديدة الصادرة للمشارك المؤهل بموجب تبادل خيار إعادة الشراء مؤهلة كخيارات أسهم الحوافز بموجب المادة 422 من قانون الإيرادات الداخلية، فإن المشارك المؤهل لن يتعرف على أي دخل خاضع للضريبة عند ممارسة الخيارات الجديدة، وسوف لا تخضع لضريبة الدخل الفيدرالية نتيجة لهذه الممارسة، إلا لأغراض لأغراض الحد الأدنى من الضريبة البديلة، إذا كان المشارك المستحق يتصرف في الخيار أسهم أكثر من عامين بعد تاريخ منح الخيارات الجديدة وأكثر من واحد بعد مرور عام على ممارسة اخليارات اجلديدة) املدة القانونية املطلوبة 147 فترة االحتفاظ 148 (.160 إذا استوفى املشترك املؤهل فترة االحتفاظ القانونية املطلوبة، عند بيع األسهم اخملتارة من قبل املشترك املستحق،) أ كما هو احلال، يساوي الفرق بني سعر البيع وسعر ممارسة اخليار و) ب يحق له الحصول على خصم فيما يتعلق بأسهم الأسهم الصادرة. إذا لم يتم الوفاء بمتطلبات فترة الإمتلاك أو لم يتم استيفاء أي شروط أخرى من المادة 422 فإن أي ربح محقق عند التصرف في أسهم الخيار سوف يخضع للضريبة على المشارك المستحق كدخل عادي إلى الحد الأدنى من (1) القيمة السوقية العادلة للأسهم في وقت ممارسة التمارين المخفضة من خلال سعر ممارسة الخيار لهذه الأسهم، و (2) الأرباح التي يحققها المشارك المؤهل في التصرف. وباإلضافة إلى ذلك، يحق للشركة عموما الحصول على خصم ضريبي يعادل مبلغ الدخل العادي المعترف به من قبل المشارك المؤهل. إلى الحد الذي تكون فيه الخيارات الجديدة التي تم إصدارها إلى المشارك المستحق بموجب خيار إعادة تسعير الخيارات هي خيارات الأسهم غير النظامية، عندئذ، عند ممارسة الخيارات الجديدة، فإن المشارك المؤهل سوف يعترف بالدخل العادي مساويا للزيادة، إن وجدت ، من القيمة السوقية العادلة للأسهم المشتراة في تاريخ الممارسة على سعر ممارسة الخيار المدفوع لتلك الأسهم. إذا کان المشارك المؤھل موظفا في إيبارتي، فإن الدخل العادي المعترف بھ من قبل المشارك المؤھل (عند ممارسة خیارات الأسھم غیر القانونیة) سیکون إیرادات تعویض تخضع لحجز ضریبة الدخل من قبل إيبارتي. 160 عندما یعترف المشارك المؤھل بالدخل العادي فيما يتعلق بممارسة خيار الأسهم غير القانوني (عند ممارسة الخيار)، فإن إيبارتي سوف تكون قادرة على المطالبة بالتعويض التعويض المقابل لأغراض ضريبة الدخل الاتحادية، شريطة، مع ذلك، أنه بموجب القسم 162 (م) من قانون إیرادات الداخلیة، خصم إيبارتي 146 للتعویضات القابلة للخصم التي تدفع للموظف الذي یشمل 147 موظفا، یقتصر علی 1 ملیون سنویا. 160 لأغراض القسم 162 (م)، یکون الموظف المغطی بشکل عام (1) مسؤولنا التنفیذي ( أو أي شخص يتصرف بهذه الصفة)، و (2) أي موظف مطلوب تعويض تعويضه لمساهمينا بموجب قانون سوق الأوراق المالية لعام 1934 وتعديلاته لسبب من هؤلاء الموظفين 146 من بين ثلاثة ضباط إبارتي أعلى تعويض (بخلاف الرئيس التنفيذي أو كبير الموظفين الماليين)، والمسؤولين التنفيذيين المسماة لدينا. عند بيع الأسهم المكتسبة وفقا لممارسة خيارات الأسهم غير القانونية، فإن المشارك المؤهل سوف تعترف مكاسب أو خسائر رأس المال (والتي ستكون طويلة أو قصيرة الأجل اعتمادا على ما إذا كانت الأسهم محتفظ بها لأكثر من سنة واحدة بعد الشراء ) يساوي الفرق بين سعر البيع ومجموع (1) المبلغ المدفوع للأسهم و (2) أي مبلغ معترف به كدخل عادي عند شراء الأسهم. 160 يجوز منح أعضاء مجلس اإلدارة فقط خيارات األسهم غير النظامية. 160 باإلضافة إلى ذلك، إذا لم تتم الموافقة على خطة 2009 في االجتماع السنوي، ويتم تفعيل عملية إعادة تسعير الخيارات، عندها سيتم تفعيل عملية إعادة تسعير الخيارات على أنها إعادة تسعير المؤهلين) الخيارات المتاحة في إطار خطة عام 1998 (160). وبما أنه لم يعد بإمكاننا أن نصدر خيارات الأسهم التحفيزية في إطار خطة عام 1998، فإن أي خيارات مؤهلة تمثل خيارات مخزونات الحوافز ستحول تلقائيا إلى خيارات أسهم غير قانونية. 160 تستند المناقشة السابقة إلی قوانین ولوائح ضریبة الدخل الفیدرالیة الأمریکیة المعمول بھا حالیا والتي ھي عرضة للتغییر، ولا یقصد من المناقشة أن تکون وصفا کاملا لجوانب ضریبة الدخل الأمریکیة في سوق إعادة تسعیر الخیارات. 160 المشارکة المؤھلة قد تخضع أیضا للضرائب الولائیة والمحلیة فیما یتعلق بتبادل إعادة تسعیر الخیارات. 160 نقترح أن یتشاور المشارکون المؤھلون مع مستشاري الضرائب الفرديین لتحدید مدى انطباق القواعد الضریبیة علی الجوائز الممنوحة لھم في ظروفھم الشخصیة. المزالق والاستراتيجيات دو جور أس سوق الأسهم سومبد. فإن استخدام خيارات الأسهم كشكل مثالي من تعويضات الموظفين فقدت بعض بريقها. ولملء الخرق، تسعى الشركات إلى إيجاد استراتيجيات تعويض تعويضية لحماية موظفيها من خسائر السوق. وتشمل هذه الطرق البديلة إعادة التسعير، وإعادة إصدار خيارات ستة أشهر وبعد يوم واحد وإصدار الأسهم المقيدة. يجب على الشركات التي تختار استراتيجية التحري أن تتصرف بعناية بسبب تفسير فاسب. 44، المحاسبة عن بعض المعاملات التي تنطوي على تعويضات الأسهم (تفسير ل أب رأي رقم 25، المحاسبة عن الأوراق المالية الصادرة للموظفين) التي اعتمدت في يوليو 2000. القاعدة المحاسبية الجديدة تثني الشركات عن تحقيق قفزة سريعة لإعادة تسعير خيارات الأسهم ردا على السوق الانكماش. إعادة التسعير يصبح أكثر إيلاما. الشركات التي تلغي خياراتها والانتظار ستة أشهر ويوم واحد (وتسمى أحيانا خيارات الحركة البطيئة) يمكن إعادة إصدارها بسعر أقل والحفاظ على العلاج المحاسبي للدخل الثابت. وتتمثل صيغة التعويض عن الحوافز الشعبية الأقل، بسبب عواقبها الضريبية، في إلغاء الخيارات واستبدالها بمخزون مقيد. وبالنسبة للموظفين، يتألف المخزون المقيد من منح أسهم فعلية يمكن مصادرتها ما لم يخولها توظيف مستمر. تحت تفسير فاسب لا. 44، يجب على الشركات تطبيق جائزة متغيرة المحاسبة لخيارات الأسهم الثابتة خلاف ذلك التي يتم تعديلها للحد من سعر ممارسة الخيار. أي زيادة في قيمة الخيار فوق سعر الإضراب الجديد، وانخفاض يجب أن تفرض على الأرباح. بول سويني كاتبة مستقلة في بروكلين بنيويورك. عنوان البريد الإلكتروني له هو pswe865002aol. وقد هبطت أسواق الأسهم، فإن استخدام خيارات الأسهم كشكل مثالي من تعويض الموظفين فقدت بعض من بريقها. ويجوز للشركات اختيار إعادة تصميم خطط التعويض الخاصة بها بسبب الخسائر بالجملة في قيمة أسهمها. في عالم الاستثمار رأسا على عقب، والمديرين الماليين وأصحاب الخيار و كبا تحتاج إلى أن تكون على بينة من استراتيجيات خطة خيار الأسهم البديلة. وفي عام 1999 (وهي آخر سنة تتوافر عنها بيانات)، أبلغت 162 شركة كبيرة أبلغت عن تخفيضات الضرائب المتعلقة بالخيارات ما مجموعه 15.3 بليون دولار من الوفورات الضريبية المتعلقة بالخيارات. حتى العام الماضي، نظرت العديد من الشركات في خيارات الأسهم باعتبارها اقتراح لا تفقد للجميع. الإحصاءات التي جمعتها الرابطة الوطنية للمخططين خطة الأسهم (ناسب) و برايسواترهوسكوبيرز لب تحديد هذا الحماس. وفي عام 2000، قدمت 44 شركة من أصل 345 شركة أمريكية شاركت في الدراسة خيارات الأسهم كتعويض للموظفين في مستوى غير مستوفى، مقارنة مع 34 فقط في عام 1998. الآن، وخاصة في مجال التكنولوجيا والاتصالات والصناعات دوت، العديد من الخيارات الأسهم الموظفين تحت الماء (أقل من سعر الإضراب والخروج من المال)، وعلى الأقل في الوقت الحاضر، تعتبر لا قيمة لها. ولملء الخرق، تسعى الشركات بشكل محموم إلى إيجاد نهج تعويضات علاجية لحماية الموظفين من خسائر السوق مع معالجة المخاوف المحاسبية والضريبية وحوكمة الشركات أيضا. وتشمل هذه البدائل، التي نوقشت هنا، إعادة تسعير خيارات الأسهم وإلغاء الخيارات وإعادة إصدارها بسعر إضراب أقل بعد فترة انتظار مدتها ستة أشهر ويوم واحد والاستعاضة عن خيارات الأسهم ذات الأداء الضعيف ببرامج الدفع الأخرى مثل الأسهم المقيدة. يقول جون بوما، كبا ونائب الرئيس الأول في شركة مولين للاستشارات في مينيابوليس، التي تقدم المشورة للشركات بشأن استراتيجيات التعويضات: إن باقة برامج الحوافز للموظفين قد تغيرت بالفعل. خيارات الأسهم، وأشكال الأكثر استخداما من التعويض الحافز، وإعطاء الموظفين الحق في شراء عدد محدد من أسهم أسهم الشركة بسعر محدد لفترة معينة. وأصبحت في كل مكان لأن تعويض الموظفين بخيارات الأسهم لا ينطوي على أي نفقات نقدية. وفي الوقت نفسه، تتلقى الشركة معاملة محاسبية مواتية نظرا لعدم وجود رسوم على الأرباح. وعلاوة على ذلك، تقدم خيارات الأسهم التي تستند إلى الأداء للشركة طريقة لدفع الضرائب على التعويض النقدي للرئيس التنفيذي وغيره من كبار الضباط الذين لا يزيد عددهم عن مليون دولار في التعويض النقدي السنوي، غير المرتبط بالأداء، هو خصم الضرائب ( لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع، انظر التخطيط للغطاء، جوفا، أكتوبر، الصفحة 39). كما استفاد املوظفون عندما مارسوا خيارات أسهمهم واحتفظوا بها على أسهمهم. وعند استيفاء شرط فترة الاحتفاظ لمدة سنتين، يسمح صرف النقود في تلك الأسهم بفرض ضريبة على معدل الأرباح الرأسمالية العشرين، وليس على معدل ضريبة الدخل الحدية الأعلى. عدم حصر الروتين حتى وقت قريب، عندما ذهبت الأسواق إلى الجنوب، فإن العديد من الشركات ستقدم المزيد من الخيارات بأسعار أقل وسيلة مقبولة وبسيطة لحماية الموظفين من أداء الأعمال الضعيف. ولكن قواعد المحاسبة الجديدة تثني الشركات عن تحقيق قفزة سريعة لإعادة تسعير خيارات الأسهم ردا على تراجع السوق. ومعظم الشركات التي تختار استراتيجية إعادة التسعير، التي كانت عادة ما تكون تقنية تحلق على ارتفاع عال وشركات دوت كوم، لديها أرباح قليلة أو معدومة، وتشمل (وفقا لخدمات المساهمين المؤسسية (إيس) في بيثيسدا، ميريلاند) أمازون، بروادباس سوفتوار، إنتيروين، شبكة المنتسبين. يجب على هذه الكيانات أن تتصرف بعناية بسبب تفسير فاسب. 44، المحاسبة عن بعض المعاملات التي تنطوي على تعويضات الأسهم، (تفسير ل أب رأي رقم 25، المحاسبة عن الأسهم الصادرة للموظفين). تحت التفسير رقم 44، التي اعتمدت في يوليو 2000، إعادة التسعير الروتينية يصبح أكثر إيلاما للشركات. ببساطة خفض سعر ممارسة الخيارات الحالية أو ربما إلغاءها و ريفرانت مجموعة جديدة من الخيارات الآن يجبر الشركات على تحديد قيمة الجوائز لسعر السوق كل ربع سنة لكامل حياة الخيارات. تفسير فاسب. 44 يتطلب من الشركات تطبيق محاسبة المكافآت المتغيرة على خيارات الأسهم الثابتة التي يتم تعديلها لتخفيض سعر ممارسة الجائزة (انظر المحاسبة المتغيرة في خطط التعويض أدناه). وبالتالي تصبح الخيارات متغيرة للأغراض المحاسبية وأي زيادة في القيمة أعلى من سعر الإضراب الجديد، يجب أن تقيد على الأرباح. التهمة مفتوحة ومن المستحيل التنبؤ بها. وقال أندي جيبسون و كبا والشريك الضريبي في شركة بدو سيدمان لب في أتلانتا: "يمكن أن يصل هذا المبلغ إلى حد كبير في الأرباح لكل سهم، وهو ما يمكن أن يكون كبيرا في ظل ظروف السوق الحالية. ومع ذلك، وكما يقول باتريك ماكغورن، نائب الرئيس ومدير برامج الشركات في محطة الفضاء الدولية، 44 لم يتوقف عن إعادة تسعير القتلى في مساراتها. وفي دراسة استقصائية لبيانات الشركات بالوكالة، وجدت محطة الفضاء الدولية أن من بين 75 شركة اتخذت بعض الإجراءات بشأن خيارات الأسهم، وأكثر من 35 تشارك في إعادة التسعير في النصف الأول من هذا العام. ويبدو أن هذه الزيادة مذهلة على مدى السنوات الماضية: فعلى سبيل المثال، خلصت ناسب إلى أن واحدة فقط من الشركات التي شملتها الدراسة قد أعيد تسعيرها في عام 1999، وانخفضت بشكل ملحوظ من 6 في عام 1998. المحاسبة المتغيرة في خطط التعويض الشركات عرض خطط خيار الأسهم مع ميزات تخضع ل المحاسبة المتغيرة في وضع غير مؤات لأنه، مع المحاسبة المتغيرة، يتم تحميل تكاليف التعويض على الأرباح. وفي خطط الخيار الثابت، يكون سعر الخيار وعدد األسهم معروفا في تاريخ المنح، ويجب فقط إدراج القيمة الجوهرية) السعر المخفض (كمصروفات على البيانات المالية. معظم خطط الخيارات الثابتة ليس لها قيمة جوهرية في تاريخ المنح ولا يتم الاعتراف بأي تكلفة تعويض بالنسبة لها بموجب رأي أب 25. وتنتج الخطط المتغيرة من التغييرات في منحة الخيار القائمة أو عندما تكون الخيارات قائمة على الأداء ويجب أن يتم احتساب التكاليف المستقبلية حتى تصبح الخيارات ثابتة. على سبيل المثال، يتطلب أي تعديل أو تسلسل من الإجراءات من قبل المانح الذي يخفض بشكل مباشر أو فعال سعر ممارسة خيار الخيار (إعادة التسعير) محاسبة متغيرة للجائزة المعاد تسعيرها للفترة المتبقية من عمر التعويضات. ونظرا لأن خيارات إعادة التسعیر متاحة للموظفین ولیس لمساھمین، فإن ھذه الطریقة ھي قضیة حکومیة تتعلق بتفسیر فاسب. 44 يحاول معالجتها من خلال جعلها أكثر صعوبة على الشركات أن تتراجع. تقول باولا تود و كبا والمدير المتخصص في التعويض التنفيذي والمخزون في شركة تاورز بيرين، وهي شركة استشارية في نيويورك، على الرغم من وجود أسباب دوما أمام خيارات إعادة التسعير، إلا أنه لا يزال أفضل مسار للعمل بالنسبة للشركات ذات المستثمرين المتطورين . إذا كنت ترغب حقا في استخدام الخيارات وهناك حاجة إلى القيام بشيء على الفور، مجرد الناس المشورة إلى إعادة تسعير ومن ثم مساعدة المستثمرين على فهم المحاسبة غير تقليدي. هناك أسوأ من النفقات المحاسبية نونكاش، كما تقول. بالنسبة للعديد من شركات الإنترنت والإنترنت التي تعتمد بشكل كبير على خيارات الأسهم لإغراء الموظفين والاحتفاظ بهم، فإن الموضوع الكبير الآن هو ما يجب القيام به مع خيارات الأسهم تحت الماء الخاص بك، ويلاحظ جيبسون. وقال ماكغورن إن الخوف من الرسوم الكبيرة والمفتوحة للربح دفع الكثير من هذه الشركات إلى خفض تكاليف المنح الجديدة من خلال تقصير عمر جوائز استبدالها. وقال مكغورن إن العديد من عمليات إعادة التسعير قد تمت على أساس القيمة مقابل القيمة، حيث يتنازل حامل الخيار في بعض الأحيان عن أكثر من نصف المنح تحت الماء للحصول على منح أصغر مع أسعار مستوى سطح البحر (تلك التي تكون في سعر الإضراب وفي المال). في هذا السيناريو، تدفع الشركة للموظف، ولكن أقل مما لو كانت الخيارات ذات سعر إضراب أعلى. ولكن الموظفين يحصلون على رواتبهم، ومن المرجح أن يكون هناك انخفاض مخزون التخفيف. إعادة إطلاق الخيارات البطيئة للحركة بالنسبة للشركات التي لديها أرباح فعلية، فإن خيار ستة أشهر ويوم واحد الذي يستدعي بعضهم خيارا بطيئا يتبادل استراتيجية أخرى. والخبر السار هو أن هذه التقنية تسمح للشركات بإعادة تسعير أسهمها دون أي تكلفة ودون تخفيف حصة المساهمين الحاليين. بل هو أيضا وسيلة لتجنب المضاعفات التي يحتمل أن تكون مكلفة من خيارات إعادة التسعير تخضع لتفسير فاسب لا. 44 - ومع ذلك، فهناك عيب كبير لهذه الطريقة. يمكن أن يحدث الكثير خلال ستة أشهر، مما يترك للموظفين مقامرة وتخمينات في الأسواق المتقلبة. وبموجب القواعد المحاسبية، يمكن للشركات التي تلغي خياراتها وتنتظر ستة أشهر ويوم واحد أن تعيد إصدار خيارات الأسهم بسعر أقل وتحافظ على معاملة محاسبية ثابتة. ومن الواضح أن هذه الاستراتيجية هي: وفقا لمعهد الفضاء الدولي، فإن غالبية الشركات التي شملها الاستطلاع، التي بلغ عددها 55 شركة، استخدمت هذا التكتيك خلال النصف الأول من عام 2001. ومن الناحية العملية، فإن التبادلات البطيئة التي يتم التعامل معها على أنها عرض مناقصة البروكسي، مثيرة للجدل. ماكغورن يدعو لهم دودج. إذا كان خيار الأسهم هو ممارسة في 50 و الأسهم اليوم يتداول في 20، يتم وضع الموظف في حالة غريبة على أمل أن سعر السهم إلى الانخفاض إلى أبعد من ذلك في النصف من التدخل. وعلى الرغم من أن معظم الشركات تستثني كبار المديرين التنفيذيين من برامج تبادل الخيارات هذه، فإن المفارقة هي أنه خلال فترة الستة أشهر، لا يوجد لدى الموظف أي حافز لسعر السهم في الارتفاع، على حد قول جيبسون. وهذا يتنافى مع مبدأ خلق حوافز للناس لزيادة قيمة الشركة. ومن بين مجموعة الشركات التي تستخدم هذه الاستراتيجية، وفقا لمحطة الفضاء الدولية، هي أكتيل، أريبا، التجارة واحد، E. piphany، ماكروميديا ​​وتكنولوجيا فيترا. ربما كان استخدام سبرينتس هو الأبرز: يسمح 24،000 من موظفيها لتحويل خياراتهم القديمة. وقد قدمت معظم الشركات مقايضات الأسهم مقابل 100 قيمة سوقية عادلة في تاريخ المنحة الجديدة، وفقا لما ذكرته ماكغورن. أقل تعويض شعبي ربما تكون أقل صيغة شعبية لتحفيز الحوافز بسبب عواقبها الضريبية، ولكن تلك التي نشرتها بعض الشركات هذا العام هي إلغاء الخيارات واستبدالها بقضايا الأسهم المقيدة. والميزة الرئيسية لشركة ما في إصدار أسهم مقيدة، والتي احتسبت إيس ما لا يقل عن 8 من 75 شركة تستخدم لتغيير خطط الخيارات الأسهم، هو أن هذه التقنية بمثابة أداة الاحتفاظ بسبب ميزة الاستحقاق الجزئي. وفي الوقت نفسه، يمكن للشركة حساب الأسهم على مدى أربع سنوات وتجنب المحاسبة المتغيرة. أما بالنسبة للموظفين، فإن المخزونات المقيدة تتكون من منح أسهم فعلية يمكن مصادرةها ما لم تكن مكتسبة بالكامل عن طريق العمل المتواصل لفترة محددة. وعادة ما تقيد سترات الأسهم تدريجيا على مدى أربع سنوات في 25 في السنة. أرمسترونغ القابضة، أفيد التكنولوجيا، إنفونوتيكش، بريسلين و تويز آر أص جميع استخدام هذا المسار من العمل، تقارير إيس. وبدلا من استخدام أي من الطرق الثلاث، اختار العديد من الشركات ببساطة إصدار المزيد من خيارات الأسهم على رأس الخيارات تحت الماء. كانت سيسكو سيستمز و لوسنت تيشنولوجيز و ميكروسوفت و إنتيل من بين الشركات السبع التي ذكرتها إيس كما تفضل هذه الدورة. من خلال عدم إلغاء خيارات تحت الماء، والشركات تدخر نفسها عناء القيام المحاسبة متغير. ومن الواضح أن الشركات التي تعتمد على خيارات الأسهم هي في ارتباط شرس ويجب أن النضال الآن للحفاظ على المواهب. ماكس ميشيلز، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة كنولدجكيوب فينتوريس، وهي شركة رأس المال الاستثماري في نيويورك مع 11 شركة في مرحلة مبكرة في محفظة لها منها على دعم الحياة، وقال انه يعترف ازهر هو واضح من خيار الأسهم ارتفع. لقد قمنا بإعادة تسعير خيارات الجميع، يقول مايكلز. وانخفضت قيمة عمليات تقييم شركاتنا ولم يكن أحد في المال. ثيريس لا شك في ذلك. ويصر الموظفون أيضا على مكافأة نقدية مقدارها 30 (سواء كان البقاء في الشركة أو في وظائف جديدة). وكان من المفترض أن تكون خيارات الأسهم مساوية للنقد. ولكن هذا لم يعد صحيحا. الحفاظ على سعادة الجميع عندما ارتفعت أسعار الأسهم دون هوادة، كانت الشركات الأمريكية والموظفون وحتى المساهمين المتضامنين متفقين جميعا (انظر المعرض أدناه). الموظفين يجب أن لا تبحث عن بديل جيد في خطط التعويض في أي وقت قريب، والمشورات تود، الذي يقول أنه لا يوجد رصاصة سحرية. وذهبت الشركات إلى الخيار السعيد، كما يقول، وأصبحت الخيارات شكلا أكثر جدية للتعويض. وقد شجعهم الموظفون، وتوقعوا وطالبوا بها، وأصبحوا عملة قوية لجذب الناس والاحتفاظ بهم. كما أنها جعلت جيدة الطرف كوكتيل الحديث: الناس يحبون التباهي خيارات أكثر من المال. الخيارات كان مخبأ. وعلاوة على ذلك، أصبحت خيارات الأسهم أداة هامة للاحتفاظ بها. والاحتفاظ بالموظفين هو العدد الأول في الوقت الحالي، وتلاحظ ستيوارت ريفلر، مدير مجموعة التعويضات الشمالية الشرقية في برايسواترهوسكوبيرز لب في نيويورك. عندما كنت قد حصلت على الناس الذين هم جيد، وكنت ترغب في الاحتفاظ بها. ولكن الخيارات تعمل فقط كجهاز احتفاظ عندما يرتفع السعر. عمل آبائنا لمدة 35 عاما لشركة واحدة، كما يقول ريفلر. الآن من غير المرجح أن تعمل في 12 شركة أو لديها ثلاث أو أربع مهن مختلفة. ماذا يكون خيار الأسهم التي لم تستأجر لها أداة الاحتفاظ. كما تم إبقاء المساهمين سعداء. وهم يثنيون على الخطط التي تتماشى فيها مصالح كبار الضباط مع مصالحهم، لأن كبار المديرين التنفيذيين يكافأون بخيارات الأسهم التي يمكن ممارستها بسعر إضراب أعلى، فإنهم لن يكونوا في المال إلا إذا عملوا على جعل أداء أسهم الشركة جيدا. وكان نشطاء المساهمين الذين قد يكونون قد حرجوا أكثر حول الرواتب الضخمة لكبار المسؤولين التنفيذيين هادئة عندما كانوا أنفسهم يستفيدون. ولكن في الأشهر الأخيرة، شهدت جميع أسواق الأسهم الأمريكية تراجعا، ولم تتعدى أسواق ناسداك، التي انخفضت بحلول منتصف أغسطس / آب نحو 60 نقطة من مستواها القياسي في مارس / آذار 2000. وتداول بورصة ناسداك الجزء الأكبر من شركات التكنولوجيا الفائقة هذه متعطشا أصحاب العمل من خيار الخيار الأسهم للموظفين غير ماناجيريال. وبالنسبة لشركات الإنترنت، كانت الأخبار أسوأ من ذلك. وانخفضت مخزونات معظم شركات التجارة الإلكترونية. من بين العديد من الأمثلة، بيعت بريسلين ل 51.50 قبل عام قبل أن يفلح إلى أدنى مستوى له عند 1.0625، ويتداول الآن في حوالي 7 ستوريجنيتوركس المتداولة تصل إلى 154.25 في أغسطس الماضي قبل الانزلاق إلى 7 والآن في حوالي 18 كان الأمازون عند 56.25 في منتصف عام 2000 فقط ليصل إلى 8.10 في عام 2001 قبل أن يعود إلى 16 في يونيو حزيران. وذهب عدد مذهل حتى البطن. ولم يشهد بعض العاملين في شركات التجارة الإلكترونية والتكنولوجيا قيمة هبوط أسهمهم إلا بعد ممارسة الخيارات ولكن أيضا أدينوا بمبالغ كبيرة في الضرائب الاتحادية المحسوبة على قيمة الخيارات. هذه المعضلة خلق عوالم الاحتجاج (لمقال ذات الصلة، انظر سونك حسب الخيارات). وتهدف خيارات الأسهم، مثل غيرها من أشكال التعويض الحافز، إلى تحفيز الموظفين على أداء أفضل مما قد يكون بدون الحافز الإضافي. ولكن بدلا من الاعتماد على خيارات الأسهم واستخدام ارتفاع أسعار الأسهم كمقياس، فإن بوما تلاحظ في أي مكان من ثلث إلى نصف عملاء شركاته تعود إلى المكافآت النقدية القائمة على الأداء والمرتبطة بزيادة المبيعات، الأسهم أو الربحية. الفائدة هي أقل الاعتماد على الأسهم، والتي يمكن أن تحمل عيوب واضحة. فعندما تنخفض أسعار الأسهم، يمكن للموظفين أن ينتهي بهم المطاف. ويقول الأفراد إنهم قاموا بعمل رائع هذا العام ولكن أسهم الشركة في الخزان، كما يقول بوما. يمكن ل كبا الذين يقدمون المشورة بشأن المسائل المتعلقة بالتخطيط المالي أن يساعدوا في توجيه عملائهم من خلال تعويضات الحوافز. يقول بول برونزو، المستشار المالي ونائب الرئيس الأول في برودنتيال سيكيوريتيز: إن تثقيف الموظفين بشكل صحيح حول كيفية ممارسة خيارات أسهمهم بكفاءة وبالتالي تجنب العواقب الضريبية غير المواتية هي واحدة من أهم مهامي. ويوصي أصحاب الخيار بالتشاور مع سلطة الائتلاف المؤقتة، والمستشار المالي والمحامي، ومن الناحية المثالية كل ذلك في نفس الوقت. إدارة الشركة والموظفين، وفي نهاية المطاف المساهمين لا تجد دائما خيار البدائلالتبادل والتبادلات بطيئة الحركة وإصدار مقيدة غير مرضية. وعلى الرغم من أن هذه الاستراتيجيات أفضل بكثير من مجرد دفع مبالغ نقدية إضافية للموظفين (وهي مشكلة بالنسبة للمشاريع المبتدئة، على سبيل المثال)، فقد تحمل جميعها نتائج محاسبية أو ضريبية أو سياسات عامة غير مرغوبة، مما يجعلها أقل جاذبية للشركات والموظفين من إصدارها خيارات الأسهم في بيئة السوق المختلفة. لا شيء مثل شيء واحد يناسب الجميع عندما يتعلق الأمر خطط تعويض الحوافز. ودفع الحوافز طويلة الأجل ليست فعالة عندما ينخفض ​​السوق. ويحتاج المديرون الماليون إلى إيجاد سبل للحد من آثار تقلب المخزون في برامج التعويضات الخاصة بهم دون أن يكلفوا شركاتهم أموال إضافية. استخدام واسع النطاق لخيارات الأسهم في سامب 250 كومبانيز تاكس الآثار المترتبة على إعادة تسعير خيارات الأسهم الموظفين شهادات الهدايا المقدمة في التجارة J. Allen نشر مارس 7، 2017 في 11:11 بيإم سيفيرانس الحزم - أقل كمية من تاكسماز نشر مارس 7، 2017 في 10:28 بيإم شراء في بوسينيسكوبي نشر مارس 7، 2017 في 5:06 بيإم 50 مصاريف الملكيةتسجيل 44 مارس 7، 2017 في 4:31 آم تأجير السكنية الأجنبية لركبا نشر مارس 6، 2017 في 3:39 بعد الظهر B2BGreg مكدونيل نشر مارس 6، 2017 في 3: 11 بيإم 351 357 ذ م م إلى S-كورغوهن كريغ نشر مارس 6، 2017 في 2:35 ص السنة كريديماركمارك ستيفنس نشر مارس 5، 2017 في 8:45 ص الوظيفي في المستقبل كلك نشرت مارس 3، 2017 في 12:42 بيإم الداخلية Designkarthick03 نشر مارس 3 ، 2017 في 9:24 آم